“包鋼鋼業(yè)2020年終總結(jié)暨2021年度規(guī)劃”的誓師大會于2021年1月10日在公司多媒體會議室隆重舉行。

按會議議程，各事業(yè)部經(jīng)（副）理及副總經(jīng)理依次就本部門2020年的工作目標達成情況作了深入的分析和總結(jié)，并就2021年的工作目標、實施計劃作了詳細的部署和宣誓！

楊雙應(yīng)總經(jīng)理對每份報告逐一做了精準點評，既肯定了各部門的成績，也對不足之處提出了批評和建議。楊總對2021年度每個事業(yè)部的工作目標做了總結(jié)明確，并部署了公司第三個五年工作規(guī)劃及各項工作要求。

1.要求各事業(yè)部在增大產(chǎn)值、利潤的同時，要加大教育訓練的投入，大膽培養(yǎng)和任用年輕人加入管理團隊，為打造“百年企業(yè)”的目標培養(yǎng)源源不斷之動力。

2.深入推行利潤中心的管理模式，深化績效考核體系，逐步導入管理層績效與事業(yè)部經(jīng)營結(jié)果掛鉤的機制，讓每個事業(yè)部、每個部門、每個人都成為一個獨立的經(jīng)營體，塑造“人人搶事做、事事有人當”的文化氛圍。

3.增加智能制造的研發(fā)投入，逐步實現(xiàn)工廠的信息化、自動化、智能化，并豎立五年內(nèi)完成功能性產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、并投入商業(yè)營運目標。

姚銳執(zhí)行長對整個會議作了總結(jié)發(fā)言，首先回顧了創(chuàng)業(yè)歷程，全方位的分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展方向，明確企業(yè)階段性戰(zhàn)略目標及階段性經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，鼓勵探詢“聯(lián)合大型知名品牌”戰(zhàn)略合作的可能性，著重強調(diào)企業(yè)目前仍處于初級（創(chuàng)業(yè)）階段，大家仍要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。要求大家在努力實現(xiàn)企業(yè)的核心使命和愿景的同時，持續(xù)塑造員工的歸屬感、榮譽感、獲得感。

對2021年的工作計劃和目標，在人才戰(zhàn)略、市場開發(fā)、員工薪酬福利、項目的投融資、改革與創(chuàng)新、工作效率等方面，執(zhí)行長均給出了建設(shè)性的建議和要求。

展望2021，征途漫漫，我們唯有明確目標，堅定信心，以主人翁的信念全力以赴，以創(chuàng)業(yè)者的意志去攻難克艱，我們定能在新的一年里繼續(xù)乘風破浪、再創(chuàng)輝煌！